근검하고 친애하는 후성인

가족정신

근면하고 성실하며 자신을 사랑하듯
가족을 사랑하고 후성을 사랑하는 사람

희망찬 개척인 후성인

석화정신

진취적인 창조정신으로 미래를 예측하고
능동적으로 대처하는 사람

최선을 다하는 후성인

천명정신

맡은바 역할을 충실히 하며 어떠한 고난과 시련이
있다하여도 모든 일에 열과성의로써
최선을 다해 일하는 사람

인사기준

합리적이고 공정한 인사를 통해 능력과 성과를 중시하고, 본인의 희망과 적성에 따른 부서(팀)배치를 통해 각 분야의 전문인력을 육성하고 있습니다.

배치 및 이동

능력과 자질이 뛰어난 인재를 선발하여 이들에 대한 동기부여 및 의욕을 고취시키기 위한 인사제도를 확립 하고 있으며,
젊고 유능한 인재를 발굴하여 자신이 가진 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 육성 하고 있습니다.

교육시스템

직능교육 - 승진자 신임 과정 / 중간관리자 직능향상 과정 / 최고경영자 과정 등
직무교육 - 신입사원 연수 / 사내교육 / 사외위탁교육 / 직장 내 교육훈련(OJT) / 직무능력 향상과정 교육(전임직원) 등
전문교육 - 법무교육 / 영업사원 교육 / 무역교육 / 인사교육 등

평가시스템

모든 임직원들의 평가는 연 1회에 걸쳐 성과 및 업적에 따른 고과를 실시하며 평가 결과는 배치 및 이동, 승진, 교육훈련 등에 반영하고 있습니다.

승진시스템

모든 임직원들에게 자발적인 동기부여를 촉진하고 업적 및 성과 중심의 승진 시스템을 지향하여 효율적인 인사정책을 구축해 나가고 있습니다.